男性部下で悩んでいる女性の上司は、いらっしゃいませんか？
3つの方法で、男性部下育成、男の子の育ては、同じ方法でうまく行きます。
相手の取説が、分からないから、悩むのです。
①相手の取説を観察して知る。
②取説に沿い、うまく誘導し、
成果をだせば、誉め、出せなければ、方法を一緒に考える。
③信頼を得る。
①相手の取説を知ることです。
よく観察して、良いところ、ダメなところを把握すること。
ポイントをはずすと、指導ができません。
②最初から、男性部下なら女性の上司で、ストレスがあるかも知れません。
考え方が、片寄った男性なら、同じことを、女性上司に言われるだけで、ストレスが多いかも知れません。
一緒に寄り添うことが、すでに拒否反応かも、知れません。
③よく見て、ポイントを押さえた指導なら、次第に信頼を得るでしょう。
上司として、部下のために、いざとなったら、責任をとる覚悟があれば、信頼されると思います。
女性上司が、信頼を得るように、男性部下のために、一生懸命行動しても、男性部下と、うまく行かない場合、そぐわない部下だと、言うことです。
そんなときは、他の部下も見ています。
振り回されずに、毅然としてください。
その男性部下に、問題があります。
人の取説は、鑑定すれば、すぐ分かります。
異常にプライドが、高かったり、天中殺での入社だったり、うまく行かない人は、すぐ分かります。
女性上司は、そんな男性部下に、振り回されずにすみます。
①相手の取説を知る。
②取説に沿い、うまく誘導し、
成果をだせば、誉め、出せなければ、方法を一緒に考える。
③信頼を得る。
信頼に応えない相手は、鑑定で分かります。
悩まないこと。取説で対処すること。
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